夜色漸深，當人們紛紛進入夢鄉(xiāng)的時候，萬達文化旅游研究院副院長張震卻依然在挑燈夜戰(zhàn)。這是2014年初的一個夜晚，一個小時前，他剛剛結(jié)束了與美國TVS公司的視頻商務談判。

但他還不能馬上休息。再過幾個小時，他還要分別與一家英國公司、一家意大利公司進行視頻會談。晝夜不停地工作令他感到身體有些許乏力，但他暗暗告訴自己，再加把力，現(xiàn)在絕不是歇息的時候。

他正在殫精竭慮的，是萬達的頭號項目——青島東方影都的重要單體，青島萬達茂。為了讓這一地標式建筑向全世界充分展示中國影視產(chǎn)業(yè)的形象，萬達向全世界的優(yōu)秀設(shè)計公司拋出橄欖枝，并圈定了兩家美國公司，一家英國公司、一家美國公司進行競標。

萬達強大的執(zhí)行力，在確定設(shè)計公司的過程中展露無遺。對張震和他帶領(lǐng)的團隊而言，從尋找設(shè)計公司到敲定設(shè)計方案的整個過程，只有短短兩個半月。并且，這兩個半月還涵蓋了西方的圣誕節(jié)和中國的春節(jié)，時間不可謂不緊。

但對于以“萬達速度”聞名的萬達人來說，時間從來不是問題。經(jīng)過前后十余次的視頻談判，團隊最終敲定，由美國TVS公司設(shè)計這次項目。無數(shù)次的思維碰撞中，一個極具創(chuàng)意和視覺沖擊力的設(shè)計方案最終產(chǎn)生。這座東方影都的地標式建筑，將以電影業(yè)的一個基本元素——膠片卷軸作為設(shè)計的核心概念。構(gòu)圖從步行街的中央穹頂出發(fā)，穹頂?shù)男蜗蠛盟齐娪胺庞硻C的膠片卷。沿著中庭的天窗，“電影膠片”條帶從四個外立面跌落。

方案業(yè)已確定，但如何將之落實，卻是擺在張震和其同事們面前的一個更具體也更困難的問題。萬達過去的項目設(shè)計方案多以抽象造型為主，而膠片卷軸則是一個非常具象的造型，如何使這種形象能夠在符合建筑規(guī)律的前提下被建造出來？這是一個在萬達歷史上不曾面對的挑戰(zhàn)。

除了需要解決具體技術(shù)問題之外，張震和他的同事們還需要解決另外一個重要的問題，和美方團隊的溝通。國外設(shè)計團隊通常在設(shè)計能力上非常出色，但是在接手國外設(shè)計項目時，業(yè)主方通常會提供非常寬裕的時間，供設(shè)計方對設(shè)計方案精雕細琢。然而，萬達的項目建設(shè)體系可謂絲絲緊扣，一環(huán)套一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)都容不得絲毫的延遲，必須按時完成。

對于張震團隊來說，他們還承受著另外一份壓力。作為萬達集團的一號項目，東方影都從開工的第一天起，就已大名鼎鼎，廣受外界的關(guān)注和期待。這讓他們感到自豪，卻也倍感壓力。

一個例子可以體現(xiàn)出，這一充滿創(chuàng)意而又史無前例的設(shè)計，實現(xiàn)的難度有多大。為了使萬達茂盡可能充分地體現(xiàn)電影元素，膠片卷軸的外立面白天會顯示出中外電影明星的頭像，而在夜晚，將會向來往的行人游客們放映經(jīng)典的電影情節(jié)。如何使這兩種效果能夠在同一平面上的不同時間上分別呈現(xiàn)，而互不沖突？這在技術(shù)層面上沒有先例可循。

為了讓這一創(chuàng)意得以實現(xiàn)，張震團隊迅速整合了各方資源，咨詢了業(yè)內(nèi)很多知名的顧問公司，排名靠前的玻璃廠商、懂得墻面印刷工藝的廠商，進行了大量研究，最終完美地解決了這個問題。

為了應對與此類似的種種挑戰(zhàn)，張震和他的同事們，必須拿出比平日更多的時間和精力，與對方進行深入細致的溝通。由于中美存在12小時的時差，他們只得在夜晚與對方進行視頻商議。他們已經(jīng)記不清楚，那幾個月里，有多少個夜晚是在辦公室度過。

不過，當所有問題最終都得以解決，“舞動膠片”的設(shè)計方案得以施工時，張震還是深深地為自己的團隊感到自豪，一切努力都是值得的。他很期待，東方影都正式開門迎客的那一刻，在萬達茂玻璃幕墻上播放的經(jīng)典片段，將會牢牢吸引全世界的目光。